為了完善小區(qū)長效管理機制,多地在老舊小區(qū)改造中引入物業(yè)服務“先嘗后買”“大區(qū)劃片”“信托制”等模式,賦能小區(qū)物業(yè)服務,維護小區(qū)改造成果。
探索“先嘗后買”
北京市通州區(qū)北苑街道玉帶河西街8號院前不久完成改造。現(xiàn)在,不僅老舊管網(wǎng)跑冒滴漏問題得到徹底解決,小區(qū)的環(huán)境也有了整體改善。“樓道特別干凈,居民提出報修需求,物業(yè)服務企業(yè)也會立刻反應,我們很滿意。”居民朱女士說。
為破解沒有物業(yè)服務的難題,小區(qū)采用“先嘗后買”的方式,聘請物業(yè)服務企業(yè)提供服務。所謂“先嘗后買”,就是讓原本從沒交過物業(yè)服務費的居民,先免費享受幾個月的物業(yè)服務,讓居民看到實際效果后,再決定是否與物業(yè)服務企業(yè)簽約。
“企業(yè)用了大約三個月的時間,清運了小區(qū)內的垃圾,建了晾衣區(qū)。現(xiàn)在居民回來以后有車位,隨時可以進出小區(qū)。”物業(yè)服務企業(yè)工作人員介紹說,通過暖心貼心的服務,企業(yè)獲得了居民的認可。
為了讓物業(yè)服務企業(yè)愿意留下來,北苑街道提出了階梯收費方案,即在物業(yè)服務企業(yè)與小區(qū)簽訂合作協(xié)議之后,設立5年緩沖期,物業(yè)服務費由每月每平方米0.5元或0.7元階梯遞增,讓居民真正享受到優(yōu)質服務后,自愿主動交納費用。
就居民對物業(yè)服務合同中服務事項不明白不清楚等問題,北苑街道提出,對于居民反映的問題,物業(yè)服務企業(yè)應照單全收,再按照實際的情況,企業(yè)能解決的自己解決,解決不了的,反饋給社區(qū)居委會或者街道辦事處,聯(lián)動解決,并把進展情況及時反饋給居民。
此外,為了進一步調動物業(yè)服務企業(yè)的積極性,北苑街道每年還會對物業(yè)服務企業(yè)進行考核,考核結果優(yōu)秀的給予一定資金補助,用于進一步提升服務水平。
推出“大區(qū)劃片”
“服務改善了,環(huán)境變好了。”黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)苗圃街112號院小區(qū)居民李女士對小區(qū)變化贊不絕口。這些變化來自南崗區(qū)住房城鄉(xiāng)建設部門聯(lián)合街道辦事處和社區(qū)居委會推出的“大區(qū)劃片”物業(yè)管理模式。
據(jù)了解,該小區(qū)由焊接研究所家屬樓以及苗圃街114號、苗圃街114-1號等多棟分散建筑組成,基礎設施老化且布局零散,單體規(guī)模小、住戶少,但管理成本高,很多物業(yè)服務企業(yè)都不愿接手。
為此,南崗區(qū)通過“大區(qū)劃片”的方式引進物業(yè)服務企業(yè)解決問題,即以街區(qū)為單位重新劃分管理區(qū)域,遵循方便業(yè)主生活、物業(yè)服務企業(yè)降本提質等原則,整合改后小區(qū)、單體樓、產(chǎn)權單位家屬區(qū)等,清退劣質物業(yè)服務企業(yè),依法選聘實力強、信譽好、服務優(yōu)的新物業(yè)服務企業(yè)進駐。
企業(yè)工作人員表示,自進駐小區(qū)后,已投入40余萬元更新健身器材、監(jiān)控系統(tǒng)及垃圾桶等設施,并在小區(qū)內施劃了停車標線,還即將啟用智能道閘。
南崗區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局相關負責人表示,“大區(qū)劃片”模式已實現(xiàn)全區(qū)379個棄管小區(qū)從“政府兜底”到“專業(yè)管理”的轉變,真正讓老舊小區(qū)煥發(fā)新生機。
嘗試“信托制”
環(huán)境干凈整潔,監(jiān)控設施、太陽能路燈、電動自行車充電車棚等設施一應俱全,走進內蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市東勝區(qū)農(nóng)機樓小區(qū),看到的是小區(qū)環(huán)境面貌的蝶變,聽到的是居民的嘖嘖稱贊。
農(nóng)機樓小區(qū)的“變身”得益于林蔭街道絨紡社區(qū)推行的社區(qū)集體經(jīng)濟“信托制”物業(yè)管理模式。該模式是由社區(qū)居委會全額控股,聘用轄區(qū)居民為法定代表人、監(jiān)事會成員并成立智慧物業(yè)管理公司的一種管理服務形式。公司下設智慧物業(yè)管理部、24小時客服部、家政服務部,為居民提供物業(yè)、家政、勞務、就業(yè)等服務。同時,公司研發(fā)了“信托制”APP,通過APP平臺,居民可線上靈活繳費,實時查看物業(yè)服務費收支情況,開展實人、實房投票決策等協(xié)商議事,實行透明化管理,居民參與小區(qū)治理的熱情提升,知情權、參與權、監(jiān)督權得到保障。
居民按需“點單”,企業(yè)提供“菜單式”服務是“信托制”物業(yè)服務贏得居民認可的關鍵。每年年初,企業(yè)會根據(jù)小區(qū)存在的突出問題和居民服務需求列出服務項目清單,以服務項目確定物業(yè)服務收費標準,并在“信托制”APP上建立小區(qū)業(yè)主共有資金獨立賬戶,實行物業(yè)服務取款和業(yè)主查詢“雙管理”,業(yè)主隨時可以查詢小區(qū)每一筆花費,實現(xiàn)共有資金管理公開透明。
“‘信托制’物業(yè)服務讓我們可以根據(jù)自己確定的物業(yè)服務費標準享受相應的服務,一些熱心并有一技之長的居民還可加入小區(qū)路燈安裝、路面維修等基礎設施改造中。企業(yè)根據(jù)居民的貢獻度,采取贈送家政服務券等獎勵機制,提升居民參與小區(qū)建設的積極性。”居民于先生說。